Qurilishni boshqarish
Qurilishda loyihani boshqarish loyiha arafasida boshlanishi kerak.
Loyihani tayyorlash va loyiha-smeta hujjatlarini ishlab chiqish. Bizning tashkilot dizaynerlar ishini qo’llab-quvvatlash, dizayn yechimlarini tekshirish va ularning ish natijalarini nazorat qilish bilan shug’ullanadi.
Tashkilot, rejalashtirish va qurilishni boshqarish qurilishni rejalashtirilgan va loyihalash parametrlariga erishish bilan bog’liq. Qurilishning uchta asosiy parametrlari nazorat qilinadi: pul, vaqt, sifat.
Qurilish vaqtini operativ boshqarish sxemasi
1. Loyiha hujjatlarida belgilangan ishlar ko’lami va turlarini aniqlash
2. Qurilish-montaj ishlarining to’liq davrini kompozit texnologik qismlarga ajratish
operatsiyalar, texnologik operatsiyalar ketma-ketligi va davomiyligini baholash
3. Texnologik operatsiyalar o’rtasidagi munosabatlarni tuzish, aniqlash
kerakli miqdordagi ishtirokchilar
4. Operatsiyalarni bajaruvchilar o’rtasida javobgarlik chegaralarini taqsimlash.
5. «Loyihani amalga oshirish uchun birlashtirilgan tarmoq rejasini» ishlab chiqish va bajarish,
kelgusi ish bosqichlarining qisqa muddatli jadvallari
6. Qisqa muddatli «Loyihani amalga oshirishning birlashtirilgan rejasi» ning bajarilishini muntazam ravishda monitoring qilish
Ish bosqichlarining jadvallari;
7. Jarayonning barcha ishtirokchilarini muvofiqlashtirish va o’zaro ta’sirini amalga oshirish,
bahsli yoki ziddiyatli vaziyatlarning tog’ri yechimini topish;
8. Ob’yektni qurish jarayonning barcha ishtirokchilari uchun o’z vaqtida va doimiy ravishda moliyalashtirishni ta’minlash;
9. Jarayonning barcha ishtirokchilari tomonidan qabul qilingan shartnomaga muvofiqligini nazorat qilish jarimalarni belgilash. Qarorlarni o’z vaqtida qabul qilish va
malakasiz pudratchilarni almashtirish.
Qurilish xarajatlarini operatsion boshqarish sxemasi
1. Loyihaga muvofiq qurilish-montaj ishlarining smeta qiymatini hisoblash
qarorlar, standart stavkalar, koeffitsientlar, xarajatlar stavkalari.
2. Resurslarning tarkibi va miqdorini aniqlash (odamlar, uskunalar, materiallar),
loyiha hujjatlarida belgilangan ishlar hajmini amalga oshirish uchun zarur bo’lgan materiallarni toplash
3. Barcha operatsiyalarni bajarish uchun zarur bo’lgan resurslarning bozor qiymatini baholash
Loyiha, umumiy «Loyiha byudjeti» ni shakllantirish va bajarish
4. Pudratchilar, materiallar va uskunalar yetkazib beruvchilarning xarid hujjatlarini tekshirish
(nomenklatura, narxlar, hajmlar),
5. Loyiha-smeta hujjatlariga muvofiqligini to’lash uchun bajarilgan ishlarning narxini tekshirish.
6. Asossiz hajmlarni, xarajatlarni, narxlarni aniqlash va rad etish
7. Qabul qilingan va to’langan qurilish-montaj ishlarining qiymatini hisobga olish
jami jami
8. Sifatsiz bajarilgan qurilish-montaj ishlari qiymatini hisobga olish, nuqsonlarni bartaraf etish va qayta ishlash uchun zarur bo’lgan xarajatlarni xisoblash